Perdagangan Pupuk - Deskripsi

PERDAGANGAN PUPUK

A. Deskripsi

Jenis usaha bergerak dibidang perdagangan , dimana terget konsumen yang akan dicapai adalah para petani. Dalam menjalankan usaha ini maka akan menjalin kerjasama dengan distributor usaha yang bersangkutan.

Mengapa saya sanggup menjalankan usaha  ini ? karena usaha ini sederhana , tergantung kita mengawasi persediaan ditoko dan selain itu saya juga mempunyai banyak realasi yang mengerti tentang usaha ini dan mengerti akan kualitas  karena mereka bekerja di bidang itu, yaitu pertanian.

Menurut saya usaha ini akan berhasil karena ini merupakan kebutuhan pokok bagi para petani dalam meningkatkan produktifitas hasil tani mereka. Bentuk usaha ini merupakan usaha milik personal dimana akan direalisasikan kira-kira 6-7 tahun yang akan datang. Dan usaha ini bersifat permanen. Dalam merencanakan usaha ini saya belum berpengalaman dan jenis usaha ini memiliki keistimewaan karna mayoritas masyarakat didaerah tersebut memerlukan pupuk sebagai kebutuhan pokok, dengan kata lain bergerak disektor agraris (usaha tani, ladang, dll).

Dalam hal ini saya akan menjual pupuk kepada konsumen dengan manfaat dapat meningkatkan produktifitas hasil pertanian. Produk ini tidak lah berbeda dengan produk dari para pesaing lain, cuma jenis pupuk yang dijual lah yang membedakan, apakah jenis pupuk urea, pusri, suburin, dll. Jika dilihat dari distribusi atau penyaluran pupuk ini sangat luas karna masyarakat dari desa mana saja bisa dapat mendapatkan produk ini, baik dengan cara datang langsung ketoko maupun dengan menelpon. Dan pupuk bisa diantar ketempat tujuan maupun para konsumen bisa membawanya langsung.

Jika dilihat dari segmen akan produk ini, semua segmen bisa menggunakannya, karna mayoritas masyarakat didaerah tersebut memiliki ladang atau sawah masing-masing, baik mereka yang menggarap sendiri maupun menyuruh orang yang menggarapnya. Jadi segmen tidak dibatasi. Sehingga memberikan manfaat bagi tanaman pertanian mereka dalam meningkatkatkan produktifitas hasil nya. Saya memperkirakan sekitar ada 10-20 pelanggan dalam sehari yang membeli pupuk. Dan strategi pemasaran pelayanan yang ramah dan penyaluran pupuk yang tepat waktu dan menjaga tingkat persaingan harga dengan para pesaing dan memastikan kepuasan yang akan didapat oleh konsumen maka pemasaran akan usaha ini bisa menyebar baik dengan personal ke personal lain maupun dengan memasang pamflet didepan toko.

Jika dilihat dari pesaing yang muncul maka dapat dilihat bahwa pesaing  akan usaha ini adalah agen pupuk atau toko yang menjalankan usaha distribusi pupuk juga dan menjaga kepuasaan konsumen dan ramah adalah cara agar usaha ini dapat berjalan dengan baik.

Usaha ini akan di dirikan didaerah pedesaan atau tepatnya perkampungan dimana sektor agribisnis menjadi sektor utama di daerah tersebut, tepatnya di daerah sumatera barat, kabupaten agam, kecamatan kamang hilir. Daerah ini ramai akan jangkauan konsumen dan saya akan menggunakan lahan sendiri untuk membangun tempat usaha ini. Didaerah tersebut sekarang saya melihat ada usaha ini cuma jaraknya luamyan jauh sehingga persaingan memiliki segmen daerah tersendiri. Dan daerah ini cocok jika didirikan toko distribusi pupuk karena sektor pertanian. 

B. Rancangan Aktiva Tetap dan Modal Kerja

Jenis Aktiva Tetap	Jumlah (Rupiah)
Tanah	10.000.000
Bangunan Total	20.000.000
Timbangan kg	150.000
Timbangan karung	300.000
Pembuatan Pamflet	150.000
Biaya Lain-Lain	2.500.000
Gaji Karyawan	12.000.000
Total	45.100.000

Aktiva Tetap	Jumlah Orang	Perbulan	Pertahun
Gaji Karyawan	2	1.000.000	12.000.000

Keterangan	B. Variabel (70%)	B. Tetap (30%)	Jumlah
Biaya Telvon	336.000	144.000	480.000
Biaya Listrik	168.000	72.000	240.000
Biaya Air	92.400	39.600	132.000
Total			852.000

Jenis Modal Kerja (Variabel)	Volume (kg)	Harga Beli ke Distributor (Rp)	Jumlah
Pembelian Pupuk	60.000	8.000	480.000.000

Keterangan	Jumlah (Rupiah)
Total Aktiva Tetap	45.100.000
Biaya Telvon, Air, dan Listrik	852.000
Modal Kerja	480.000.000
Total Biaya Keseluruhan	525.952.000

Keterangan	Volume (kg)	Harga Jual (Rp)	Jumlah
Penjualan Pupuk	60.000	10.000	600.000.000

C. Arus Kas Operasi 

(Dalam Rupiah)

Keterangan	Tahun
	1	2 (10%)	3(10%)	4(10%)	5(10%)
Pendapatan Penjualan	600.000.000	660.000.000	726.000.000	798.000.000	877.000.000
Biaya Variabel
Pembelian Pupuk	480.000.000	528.000.000	580.000.000	638.080.000	701.888.000
Biaya Telvon	336.000	369.600	406.560	447.216	491.938
Biaya Listrik	168.000	184.800	203.280	223,608	245.969
Biaya Air	92.400	101.640	111.804	122.984	135.282
Total Biaya Variabel	480.596.400	528.656.040	580.721.644	638.873.808	702.761.189
Biaya Tetap
Tanah	10.000.000	10.000.000	10.000.000	10.000.000	10.000.000
Bangunan Total	4.000.000	4.000.000	4.000.000	4.000.000	4.000.000
Akumulasi Penyusutan Gedung	(400.000)	(400.000)	(400.000)	(400.000)	(400.000)
Timbangan (kg)	150.000	150.000	150.000	150.000	150.000
Akumulasi penyusutan timbangan (kg)	(15.000)	(15.000)	(15.000)	(15.000)	(15.000)
Timbangan karung	300.000	300.000	300.000	300.000	300.000
Akumulasi penyusutan timbangan (karung)	(30.000)	(30.000)	(30.000)	(30.000)	(30.000)
Pembuatan Pamflet	150.000	150.000	150.000	150.000	150.000
Biaya Lain-Lain	2.500.000	2.500.000	2.500.000	2.500.000	2.500.000
Gaji Karyawan	12.000.000	12.000.000	12.000.000	12.000.000	12.000.000
Biaya Telvon	144.000	144.000	144.000	144.000	144.000
Biaya Listrik	72.000	72.000	72.000	72.000	72.000
Biaya Air	39.600	39.600	39.600	39.600	39.600
Total Biaya Tetap	44.955.600	44.955.600	44.955.600	44.955.600	44.955.600
Total BV + BT	525.552.000	574.611.640	625.677.224	683.829.408	747.716.789
Laba Bersih	73.558.000	85.498.360	99.432.776	113.280.592	128.393.211
Akumulasi Penyusutan Bangunan	400.000	400.000	400.000	400.000	400.000
Akumulasi Penyusutan Timbangan (kg)	15.000	15.000	15.000	15.000	15.000
Akumulasi Penyusutan Timbangan (Karung)	30.000	30.000	30.000	30.000	30.000
Arus Kas	74.003.000	85.943.360	99.877.776	113.725.592	128.838.211